Le bilan de compétences est utile :
- pour faire le point sur ses aptitudes, potentiels et motivations personnelles et professionnelles,
- pour se positionner dans son environnement professionnel et sur le marché de l’emploi,
- pour définir un projet professionnel cohérent et réaliste et déterminer ses besoins en formation.
Le bilan de compétences est une démarche personnelle et volontaire qui permet d’élaborer son projet professionnel.
Il est réalisé auprès d’un centre de bilan habilité, notamment par les OPACIF.
Le Florian Mantione Institut est, par exemple, habilité par le FONGECIF LR et UNIFAF:
http://www.florianmantione.com/activites/1-bilan-de-competence.html,
Il s’agit d’un droit pour les salariés et son coût peut être financé par l’entreprise, les OPCA et les OPACIF.
Le bilan se déroule de la manière suivante :
- une phase préliminaire d’analyse des besoins,
- une phase d’investigation permettant à la fois de repérer les motivations, intérêts et compétences du salarié, et de s’informer sur des métiers susceptibles de lui correspondre,
- une phase de conclusion préalable à la mise en œuvre du projet professionnel.
Une synthèse écrite est remise au cours du dernier rendez-vous. Elle résume les différentes étapes du bilan.
De la même manière que tout salarié bénéficie régulièrement d’une visite médicale, le bilan de compétences permet de réaliser un check up de santé professionnelle.
Mais cela demande un effort et parfois une remise en question. Sortir de sa zone de confort peut être dérangeant. Mais à l’arrivée, les perspectives d’évolution sont souvent surprenantes car nos limites sont dans nos têtes.
Il faut être ambitieux, il faut vouloir progresser, il faut se fixer des objectifs de changement. Mais comme disait Sénèque : « il n’est de bon vent pour celui qui ne sait ni d’où il vient, ni où il va… »
Sans être la recette magique qui relancera une carrière qui aurait tendance à stagner, le bilan de compétences peut jouer efficacement le rôle de sextant professionnel.
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